Vài suy nghĩ về quản trị

Tôi không phải là một chủ doanh nghiệp, đây cũng chỉ là những suy nghĩ mang tính chủ quan của tôi, nó là cách suy nghĩ của tôi, không phải một chân lý, nó nằm trong chuyên mục “Tập nghĩ” trong Blog cá nhân của tôi, không hơn, không kém!

Hiểu được quản trị, chúng ta sẽ quản trị được nó - quản trị được quản trị!

Định nghĩa quản trị 

Nếu xét riêng từng từ một thì ta có thể giải thích như sau:

Quản: Là trông coi, điều khiển...

Trị: Theo tôi hiểu, nó là sự tác động nhằm hướng các đối tượng, nguồn lực, sự việc theo một hướng cụ thể, một mục đích vạch sẵn

Tôi sẽ không nói đến các phương pháp quản trị, nó thuộc về làm cách nào, mà làm cách nào thì ngoài việc nằm lòng, thuần thục phương pháp quản trị đó, cần phải xét xem nó có phù hợp với tình hình của tổ chức và muc tiêu hướng tới không!

Mục đích quản trị 

Như vậy, muc tiêu của quản trị là:  Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt được những kết quả cao nhất với mục tiêu đã định trước.

Người Quản trị sẽ làm tất cả những hành động, ra tất cả những quyết định tới các nguồn lực nhằm hướng tổ chức tới mục tiêu đã hoạch định trước. Nó bao gồm:

Xác lập mục tiêu cho tổ chức

Lên kế hoạch để đạt đực mục tiêu đó

Phân bổ và kiểm soát các nguồn lực để đảm bảo thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra

Nhưng có một điểm chung giữa tất cả các phương pháp quản trị là: Mọi quyết định được đưa ra đều phục vụ cho một mục đích nào đó và cuối cùng, nó đều phục vụ cho mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp

Ứng dụng trong cuộc sống

Ta đã hiểu về quản trị, chúng ta có thể ứng dụng nó như thế nào?

Với cấp dưới: chúng ta là người quản trị, cần làm sao cho cấp dưới nhìn thấy được vai trò của cá nhân trong việc hoàn thành mục tiêu của tổ chức, xác lập mục tiêu cá nhân hướng tới mục tiêu chung của cả tổ chức

Với cấp trên: với cấp trên, chúng ta là người bị quản trị, hãy luôn đặt câu hỏi tại sao với mỗi quyết định, hành động của sếp - người quản trị để hiểu được mục tiêu mà người quản trị muốn hướng tới, thực hiện công việc hướng tới mục tiêu đó, chúng ta là một nhân viên giỏi, được lòng sếp

Với người ngang hàng, bạn bè: chúng ta quản trị lẫn nhau, hiểu được mục tiêu của mỗi người thông qua hành động, chúng ta thấu hiểu nhau hơn, để lại nhiều kỷ niệm với nhau hơn...